學校召開直屬附屬醫院績效考核與運營質量形勢分析和提升工(gōng)作(zuò)會

7月6日下午，學校召開了直屬附屬醫院績效考核與運營質量形勢分析和提升工(gōng)作(zuò)會議。學校黨委書記、校長盧景輝，黨委常委、副校長邝衛紅(hóng)，黨委常委、副校長曾志嵘，黨委常委、黨委組織部部長譚平，黨委常委、黨委宣傳部部長賴焱烽出席會議，學校各職能部門主要負責同志，附屬醫院、附屬第二醫院、順德婦女(nǚ)兒(ér)童醫院、附屬東莞第一醫院的黨政領導班子(zi)及有關職能部門負責人參加了會議。會議由學校黨委常委、副校長曾志嵘主持。

   

   

會上，附屬醫院黨委書記李明意，附屬第二醫院院長張良清、副院長缪輝來(lái)，順德婦女(nǚ)兒(ér)童醫院院長陳日玲，附屬東莞第一醫院院長邵義明先後在會上作(zuò)了工(gōng)作(zuò)報告。各醫院以客觀的數據、清晰的圖表，通過橫向和縱向的比較，分析了國家公立醫院績效考核和省公立醫院績效考核的情況、2023年上半年運營情況、重點項目開展情況及改進措施。

   

曾志嵘指出，直屬附屬醫院的水平關系到學校人才培養和辦學質量，關系到學校綜合實力及品牌影(yǐng)響力。對下一步的醫院建設發展，他要求：一要抓規律。要抓公立醫院的治理規律，抓大學附屬醫院的發展規律，充分發揮醫研相長、醫教相長的優勢，促進醫院發展。二要抓人才。有人才方能帶動(dòng)高水平醫療技術的開展，有人才方能推動(dòng)科研水平的提升。三要抓能力。增加新(xīn)設備，搭建新(xīn)平台，引進新(xīn)人才，開展新(xīn)技術，全面提升醫院學科能力與水平。四要抓質量。要緊抓醫療質量、管理質量、服務質量、人才質量，促進醫院水平提升。五要抓節點。醫院管理工(gōng)作(zuò)有其自身規律，要牢牢抓住發展節點、年度節點、評審節點、重要項目節點，積極推進各項工(gōng)作(zuò)。六要抓特色。 要有強烈的危機(jī)感、緊迫感，找準切口，抓特色，做增量，促進新(xīn)項目、新(xīn)業務開展。七要抓目标。要緊緊以目标為導向，不(bù)折不(bù)扣嚴格按照學校制定的目标，梳理清單、制定措施，确保目标順利達成。

    

學校黨委書記、校長盧景輝在會上作(zuò)總結講話，他高度肯定了各直屬附屬醫院上半年所取得的工(gōng)作(zuò)成績。他表示，此次會議是在全校深入開展學習貫徹習近平新(xīn)時代中(zhōng)國特色社會主義思想主題教育的背景下，以深化調查研究推動(dòng)解決發展難題，推進直屬附屬附屬醫院高質量發展而召開的一次極其重要會議。他對各直屬附屬醫院提出了八點要求:一是，質量是醫院發展的生命線。各醫院一定要認清楚形勢，狠抓質量，不(bù)斷推動(dòng)醫療高質量發展。二要有強烈的發展意識，要有清晰的橫向比較。要緊抓機(jī)遇，把握機(jī)遇，與同級、同類、同城(chéng)的醫院對标對表，競先争優。三要深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要講話精神，貫徹落實習近平總書記關于健康中(zhōng)國的重要論述精神，搶抓機(jī)遇，克難攻堅，緊盯重點，不(bù)斷突破，加快、加大、加力推動(dòng)直屬附屬醫院高質量發展。四要充分發揮醫院黨委把方向、管大局、作(zuò)決策、保落實的領導作(zuò)用，狠抓黨建核心工(gōng)作(zuò)，以黨建促發展。五要加強醫院之間(jiān)的協同聯動(dòng)，強化資源共享、互幫互助。六要高度重視醫院精神文化層面的培育建設，尤其要注重師(shī)德師(shī)風、醫德醫風建設。七要切實在主題教育整治整改方面抓出實效。要根據全省主題教育對于醫療領域的專項整治的要求和學校關于提升醫療服務，改善醫療環境專項整治的要求，強化整改，抓出實效。八是，要在思想上、組織上、行動(dòng)上，全力創新(xīn)争優、提質進位。最後，盧景輝強調，會後有關職能部門要深入研究、梳理清單、分析對策、制定方案，切實推動(dòng)醫院的高質量發展。

                           

此次會議，全面分析了各附屬醫院績效考核與運營管理中(zhōng)存在的問題，幫助各附屬醫院進一步理清了思路。學校将進一步以深入開展學習貫徹習近平新(xīn)時代中(zhōng)國特色社會主義思想主題教育為契機(jī)，不(bù)斷加強資源統籌和頂層設計，不(bù)斷加強附屬醫院管理，切實推動(dòng)附屬醫院的高質量發展。（文/錢珍珠  圖/陳瑤瑤  謝炯明  審核/傅駿蕃 複核/王麗(lì)君 審發/馮錦山）